标杆工程管理及人员组织
发布来源： 发布时间：2016-10-101、所有施工管理及工人必须参加公司定期的严格培训学习，并且通过考试程序(参考公司工程部管理文件）。新进施工人员必须取得今朝上岗证方可上岗进行工作，并严格执行今朝的各项工程管理措施。
2、对于工程部的质检进行考核管理，定期培训学习，不断提升工作技能和施工材料及质量规范的新知识（参考公司工程部管理文件）。
3,对项目经理进行动态考核制度（参考公司工程部管理文件），确保提升综合服务水平和综合管理能力。
4、从项目经理到现场工人，严格执行公司现有各项规章制度，保证标杆工程的顺利完工。
5、工地现场的成品保护和各项形象标识牌、施工现场安全工具、现场形象等按照公司《标杆工程形象标准规范》严格执行。
6、施工过程中，质检和项目经理需协调配合工地负责人以及施工人员执行实施《标杆工程具体实施流程》。
7、整体生态家居服务中心及家居产业基地需配合好工程进度，按照《标杆工程具体实施流程》执行并保证顺利完工。
相关推荐
- 橱柜的基本组成 橱柜清洁注意事项 2016-09-09
- 正确的地砖色调搭配让你的家截然不同 2016-09-09
- 不适合卧室养殖的花卉你家有吗？ 2016-09-09
- 这些卧室风水禁忌你触碰到了吗？ 2016-09-09
- 关于屏风风水和设计你不知道的事 2016-09-09
- 慕思床垫怎么样 慕思3d床垫特点 2016-09-09
